Dynamic Corporate MembershipÀº °æÁ¦Àû °¡Ä¡¿Í ¾ÈÀü¼º, ½Å·Ú¼ºÀ» ¸ðµÎ °®Ãá ¿©Çà ¼Ö·ç¼ÇÀÌ´Ù
¾÷°è ÃÖÃÊÀÌÀÚ À¯ÀÏÇÑ ±Û·Î¹ú ºñÁî´Ï½º¿ë Ç×°ø±â ¿î¿µ»ç ºñ½ºÅ¸Á¬(VistaJet)Àº ¹ýÀÎ¿ë ¸â¹ö½ÊÀÎ Dynamic Corporate MembershipÀ» Ãâ½ÃÇϸç Àü ¼¼°è ±â¾÷ ¹× ÀÓ¿øµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ź·ÂÀûÀÎ ¿©Çà ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í »çÅ¿¡ µû¸¥ ¿©ÆÄ·Î ±Û·Î¹ú Ç×°ø¾÷°è¸¦ µÚ¹Ù²ã ³õÀ¸¸ç »õ·Î¿î Æ®·»µå°¡ µîÀåÇÏ°í ÀÖ´Ù:
· °¢ ±â¾÷Àº ºñÁî´Ï½º ¿¬¼Ó¼ºÀ» À§ÇØ Ç×°øÆíÀ¸·Î ÆÀ¿ø Àüü¸¦ Àü ¼¼°è °÷°÷À¸·Î À̵¿½ÃÅ°´Â °æÇâÀÌ ´Ã°í ÀÖ´Ù. ¾÷°è º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ¹Ì±¹ ±â¾÷ °¡¿îµ¥ 31%´Â ºñÁî´Ï½º ¿©Çà¿ë ÇÁ¶óÀ̺ø Ç×°øÆí ÀÌ¿ëÀ» ´Ã¸®°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù*.
· ºñ½ºÅ¸Á¬Àº ÆÒµ¥¹Í »çÅ ÀÌÈÄ Àü ¼¼°è ±â¾÷µéÀÇ ¼ºñ½º ÀÌ¿ë ¹®ÀÇ°¡ 49% ±ÞÁõÇß´Ù.
· ÀÌ °°Àº ¹®ÀÇ °¡¿îµ¥ ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ 41% ÀÌ»óÀ̾ú´Ù.
· ¾÷°è º¸°í¼**¿¡ µû¸£¸é ¹Ì±¹ ³» »ó¿ë Ç×°øÆí ¼ö¿ä´Â ºÒÈ®½Ç¼º°ú ÀÌ¿ë Á¦¾àÀ¸·Î Àü³â´ëºñ 50% °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é ºñ½º´Ï½º Ç×°øÆí ¼ö¿ä´Â Áö³Çغ¸´Ù 86% ´Ã¾î³µ´Ù.
· Å×Å© ºÐ¾ß°¡ 2¿ùÀ» ±âÁ¡À¸·Î ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ¹Ì·¡ ¼ºÀå Àü¸Áµµ ¹àÀ» °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¸é¼ ÀÌ ºÐ¾ß ±â¾÷µéÀÌ ¿¹¾à ¼ö¿ä¸¦ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Ù.
· °°Àº ±â°£ ºñ½ºÅ¸Á¬Àº Àå°Å¸® ³ë¼± ¼ö¿ä°¡ ±ÞÁõÇߴµ¥, ÃÖ±Ù 6°³¿ù ±â°£ 5½Ã°£ ÀÌ»ó °É¸®´Â Ç×°ø ÀÌ¿ëÀÌ Àü³â´ëºñ 44%, 8½Ã°£ ÀÌ»ó °É¸®´Â Ç×°ø ³ë¼±Àº 11% Áõ°¡Çß´Ù.
· 6°³¿ù µ¿¾È °¡Àå Àαâ ÀÖ´Â ³ë¼±Àº ¿µ±¹-ÇÁ¶û½º, ¹Ì±¹-Áß±¹, ¿µ±¹-ÀÌÅ»¸®¾Æ¿´´Ù.
¿©Çà ½Ã 24½Ã°£ Á¢±Ù¼º°ú ÃÖ´ë ¼öÁØÀÇ Åº·Â¼º, °ÈµÈ ¾ÈÀü ÇÁ·ÎÅäÄÝÀ» ¿ä±¸ÇÏ´Â µî °¢ ±â¾÷µéÀÇ ´ÏÁî°¡ ÃÖ±Ù ±Þº¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±× µ¿¾È ¹ýÀÎ °í°´µéÀÇ ¿ä±¸»çÇ×À» °æûÇØ ¿Ô´ø ºñ½ºÅ¸Á¬Àº À̸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î Dynamic Corporate MembershipÀ» ³»³õ¾Ò´Ù.
Àü ¼¼°è ±â¾÷µéÀÌ ½ÃÀå ºÒÈ®½Ç¼º ¼Ó¿¡¼ ¼·Î ±ä¹ÐÈ÷ ¼ÒÅëÇÏ°í °æÁ¦¸¦ Àç°ÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Dynamic Corporate MembershipÀº ´ÙÀ½°ú °°Àº ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù:
· ½Å¼ÓÇÏ°í À¯¿¬ÇÑ ºñÁî´Ï½º ¿©Çà ¼Ö·ç¼Ç: ȸ¿øµéÀº ÇÏ·ç ¾È¿¡ µî·Ï ¿Ï·á°¡ °¡´ÉÇÏ¸ç ¿ä±ÝÀº Áö¿¬ ÁöºÒÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù. ¿©Çà ½Ã°£Àº ¹«Á¦ÇÑÀ̸ç ÇÑ ¹ø¿¡ Ç×°ø±â µÎ ´ë¸¦ µ¿½Ã¿¡ ¿äûÇϰųª ÇÑ ´ë¸¦ ´ë±â½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù.
· ¹ýÀÎ °í°´ º»»ç °Ç¹°¿¡ ºñ½ºÅ¸Á¬ ¼Ò¼Ó ¿îÇ× ¸Å´ÏÀú°¡ »óÁÖÇÏ¸ç ¿©Çà °ü·Ã ¹°·ù ÀýÂ÷¸¦ °£¼ÒÈÇß´Ù.
· ½Â¹«¿øÀÌ Æ¯Á¤ ¹ýÀÎ °í°´»ç¸¸ ´ã´çÇÏ´Â ½Â¹«¿ø Àü´ãÁ¦·Î Äڷγª19 ³ëÃâ °¡´É¼ºÀ» ÁÙ¿´´Ù.
· ºñ½ºÅ¸Á¬ ¼Ò¼Ó Ç×°ø±â 70¿©´ë°¡ 187°³±¹¿¡ ÃëÇ×ÇÏ¸ç ºÏ¹Ì, À¯·´, Áßµ¿ ¹× ¾Æ½Ã¾Æ´Â Áö¿ª ³» ¿îÇ×ÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù(Àεµ´Â ±¹³»¼± ¿îÇ× °¡´É).
· ģȯ°æÀûÀÌ°í Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ Ç×°øÀÌ °¡´ÉÇϵµ·Ï ÅëÇÕÇü ź¼Ò Àú°¨ ¹× ź¼Ò »ó¼â ¿É¼ÇÀÌ Àû¿ëµÈ´Ù.
À̾𠹫¾î(Ian Moore) ºñ½ºÅ¸Á¬ ÃÖ°í¿µ¾÷Ã¥ÀÓÀÚ´Â “Äڷγª19·Î ÀÎÇØ »ó¿ë Ç×°ø »ê¾÷ÀÌ Å« Ÿ°ÝÀ» ÀÔ°í ÀÖÀ¸¸ç Àü ¼¼°è¸¦ ¿¬°áÇϱâ À§ÇØ ºñÁî´Ï½º Ç×°ø¾÷ÀÌ ½Å¼ÓÇÏ°Ô ¼ö¿ä¿¡ ´ëÀÀÇÏ°í ÀÖ´Ù. Dynamic Corporate MembershipÀ» ÅëÇØ ÀÚ»ç´Â ±â¾÷µéÀÇ ºÎ´ãÀº ÃÖ¼ÒÈÇÏ°í À¯¿¬¼ºÀº ÃÖ°í ¼öÁØÀ¸·Î ³ô¿´´Ù. ±â¾÷µéÀÌ ¹Ì·¡ »ç¾÷ ±¸Ãà¿¡ ³ª¼¸é¼ º¸´Ù ¾ÈÀüÇÏ°í ½Å·Ú¼º ÀÖ´Â ¼Ö·ç¼ÇÀ» ¿øÇÏ°í Àֱ⠶§¹®”À̶ó°í ¹àÇû´Ù. |